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調研會上,印(yìn)務集團董事(shi)長黃翔就集(jí)團整合成立(lì)💋後财✌️會制度(du)建設和完善(shàn)情況進行了(le)彙報。印務集(jí)👈團始終堅持(chi)把制度🚶建設(shè)與執行放在(zài)突出位置,把(ba)規章制度建(jiàn)設作爲一項(xiàng)系統工程,根(gēn)據現代企業(yè)管理的要求(qiú),在對原有制(zhi)度提煉和完(wán)善✌️的基礎上(shàng)短時間内建(jiàn)立起一套全(quan)方位較爲完(wán)善的制度體(ti)系,并将繼續(xu)結合企業發(fa)展變化的新(xin)形勢、新需要(yao),不斷摸索和(he)創新,加強信(xin)息化管理,奠(diàn)定集團高質(zhì)💔量發展的堅(jian)實基礎。

會上,印務(wù)集團财會部(bu)門負責同志(zhi)具體彙報了(le)印🚶♀️務🌈集團🈲财(cai)會規章制度(du)制定及執行(hang)情況,對執行(háng)過💃🏻程中存在(zài)的主要問🌈題(ti)進行了具體(tǐ)分析,并對完(wan)善财會制🌍度(du)提出㊙️了思路(lù)👈和建議。

總會計師(shi)陳逢淮充分(fèn)肯定了印務(wù)集團财會制(zhi)度建設及執(zhí)行的效果,并(bing)要求印務集(jí)團繼續加強(qiáng)财會制度建(jiàn)設,完善監督(du)機制,把财會(huì)制度建設與(yu)企業發展🍓戰(zhàn)略、經營決策(ce)、内控管👣理機(ji)制有機結合(he),形成一套行(hang)之有效的現(xian)代企業管理(lǐ)制度體系,不(bu)斷提高管理(lǐ)水平,實現印(yìn)務集團高質(zhì)量發展超越(yue)。
會(hui)後,總會計師(shi)陳逢淮一行(hang)到印務集團(tuán)總部及所屬(shǔ)🚶♀️公司财📞會部(bù)門實地調研(yán),全方位、多層(céng)次、多渠道調(diào)查了解㊙️财會(huì)制度執行情(qing)況,并對實務(wù)工作進行😄現(xian)場指導,排疑(yi)♊解惑,促🤟進工(gong)作落實,推動(dòng)發展。
印務集團(tuán)領導班子成(cheng)員及相關部(bù)門負責人參(can)加調研會。
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